Interim teamleider

Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond

Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond voert namens 13 gemeenten in de regio taken uit op het gebied van rampenbestrijding, crisisbeheersing, risicobeheersing, brandweerzorg, ambulancezorg en geneeskundige hulpverlening. Het verzorgingsgebied van de VRR telt 1,2 miljoen inwoners, verspreid over 862 km2. Qua inwoneraantal is het de grootste veiligheidsregio van Nederland. Verder huisvest de regio 1 van de grootste havens ter wereld en de luchthaven Rotterdam – The Hague Airport. In het gebied zijn ook veel (petro)chemische bedrijven gehuisvest. Via de complexe infrastructuur van snelwegen, tunnels, spoorwegen en pijpleidingen worden tal van gevaarlijke stoffen vervoerd.

Onderdeel van de VRR is Brandweer Rotterdam-Rijnmond. De brandweer in Rotterdam-Rijnmond beschermt het grootste risicogebied van Nederland. Binnen de brandweerorganisatie wordt de gehele voorbereiding op en de daadwerkelijke bestrijding van incidenten georganiseerd.

Opdracht

Briks heeft bij 2 verschillende afdelingen binnen de brandweer ondersteuning geboden: bij de afdeling Operationele Informatie en de afdeling Vakbekwaamheid.

Binnen de afdeling Operationele Informatie was de opdracht om leiding te geven aan het team dat zich primair richt op de piketfunctionarissen, waaronder Officieren van Dienst, Tactisch Officieren Alarmcentrale, Chemisch Adviseurs en Hoofdofficieren. Het ging hier om regionale en landelijke informatie en grootschalige planvorming met een lange doorlooptijd en bestuurlijke impact. Voorbeelden hierbij zijn bluswater & bereikbaarheid, het materieelspreidingsplan, dekkingsplan en planvorming omtrent grootschalig en bijzonder optreden. Het taakveld van het team is onderverdeeld in zes domeinen. Te weten: brand, water, incidentbestrijding gevaarlijke stoffen (IBGS), Infrastructuur (infra), digitale brandweeromgeving en incidentbestrijding.

De opdracht binnen de afdeling Vakbekwaamheid was leiding geven aan het team dat zich richt op het vakbekwaam worden en blijven van al het repressief personeel binnen Brandweer Rotterdam-Rijnmond. Dit betrof zowel het organiseren van oefeningen en opleidingen, als de complete ondersteuning hiervan.

Aanpak

Als interim teamleider zorg je dat de dagdagelijkse werkzaamheden binnen het team doorgang kunnen vinden. Dit geldt voor beide afdelingen. Onze aanpak is erop gericht om snel inzicht te krijgen in de behoeften van het team en de organisatie, zodat we direct waarde kunnen toevoegen en stabiliteit kunnen brengen. Hierbij zorgen we ervoor dat de lopende projecten ongestoord doorgaan en leggen we de basis voor structurele verbeteringen. Onderdelen hiervan zijn het versterken van de personele capaciteit, het verbeteren van teamdynamiek en het realiseren van duurzame veranderingen, zoals het inzichtelijk brengen en verbeteren van belangrijke processen binnen de afdelingen.

Resultaat

Dankzij deze aanpak zijn er door de teams mooie resultaten bereikt, zoals het realiseren van verschillende oefeningen en opleidingen en het vaststellen van een strategisch meerjarig oefen- en opleidingsplan. Daarnaast zijn er binnen de domeinen verschillende plannen, procedures en visies opgesteld, die ervoor zorgen dat de brandweer beter is voorbereid op (grote) incidenten.
Door onze gestructureerde aanpak kunnen de teams zonder problemen hun dagdagelijkse werkzaamheden uitvoeren. Daarnaast zijn de processen in kaart gebracht, verbeterd en zijn de teams op personele sterkte en klaar voor de toekomst.